工作久了，難免遇到一些糟心的事情，這些經(jīng)歷和教訓(xùn)最后都變成了經(jīng)驗。

總結(jié)經(jīng)驗是枯燥的事情，學(xué)習(xí)更是乏味，下面總結(jié)何老師這十余年申報工作的失敗心得，希望對大家有所啟發(fā)。

誤區(qū)一：符合基本條件即可申報

在申報企業(yè)較少的十年前是有機會的。

但是，現(xiàn)在項目競爭激烈，再也不是滿足條件就可以立項，好中選良，良中還要選優(yōu)。

要求我們深入了解項目的具體要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，通過提升自身的專業(yè)能力和技術(shù)水平，提高項目的競爭力，只有不斷提高項目質(zhì)量，才能在眾多的項目中脫穎而出。

誤區(qū)二：等項目通知出臺再去準(zhǔn)備

曾經(jīng)的做法都是申報指南下來了才開始準(zhǔn)備，一切按部就班。

現(xiàn)在項目出臺條件既定，沒有重視前期培育，特別是梯度培育的，可能失去申報資格。

比如今年陸續(xù)推出了眾多的梯度培育項目，各個項目環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接，其中一個環(huán)節(jié)未做好就失去了繼續(xù)申報的機會。

《新政｜工信部又頒布梯度培育，要求中介提供專業(yè)化服務(wù)》

《梯度培育｜2023年單項冠軍企業(yè)認(rèn)定指南解讀》

《2023新項目｜標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)申報培訓(xùn)PPT》

《科技領(lǐng)軍企業(yè)梯度培育方案》

《“專精特新”培育梯度與申報規(guī)劃》

以后的項目再也不是拿來就申報，申報就給錢，而是培育認(rèn)定，問效獎補。

誤區(qū)三：忽視申報工作材料或者依賴包裝

一些優(yōu)秀企業(yè)覺得實力足夠強大，打遍天下無對手，材料隨便整一下，忽視項目申報工作的重要性，導(dǎo)致項目在評審過程中出現(xiàn)問題，結(jié)果折戟沉沙。

另一些案例則是過分依賴中介機構(gòu)的過度包裝來忽悠專家，而不管自身較差的事實，兩者都是不可取的。

優(yōu)秀的申報材料能夠充分展示項目的價值和潛力，增加項目的競爭力；同時，注重申報工作材料的質(zhì)量和真實性，通過客觀、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息來支持申報內(nèi)容也是當(dāng)下的監(jiān)管要求。

評審合規(guī)、大數(shù)據(jù)監(jiān)督、政策透明，都在要求我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊盟屑?xì)節(jié)。

誤區(qū)四：忽略政策研究規(guī)劃偏差極大

項目申報需要符合國家或地方政府的科技、產(chǎn)業(yè)政策，但我們可能沒有充分理解政策要求，導(dǎo)致盲目給領(lǐng)導(dǎo)畫大餅無法完成KPI，或者錯失一些申報機會。

實際上，許多政策的出臺都需要經(jīng)過一段時間的前期研究和論證，我們可以通過參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會，與政府部門和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，及時獲取最新的政策信息。

同時，我們還應(yīng)該對政策進行深入分析，結(jié)合自身的項目特點和需求，制定合理的規(guī)劃和策略，確保申報工作可行性和成功率。

誤區(qū)五：傳統(tǒng)申報模式，缺乏溝通

項目申報工作發(fā)展到今天，再也不是不僅僅寫一份申請書那么簡單，還需要與政府部門、合作單位、評審專家等溝通。

我們需要與各方保持良好的溝通，以便及時了解項目的進展情況，解決項目申報實施過程中出現(xiàn)的問題。比如，要注重與主管部門、專家的溝通，了解他們的需求和關(guān)注點，從而更好地準(zhǔn)備申報材料、佐證資料等。